304雙頭螺絲安全生產、綠色發展正在成為企業共識。記者了解到，在招大引強選優過程中，嘉興逐漸從之前的“綠地招商”轉變為代建廠房招租，或者通過私人定制方式建設標準廠房。在平湖經濟技術開發區，記者看到了裝有地泵地熱、通過自然采光的現代化綠色標準廠房樣板，外六角螺母綠色與高效發展并行不悖。

　　在生產領域實現與合作伙伴的融合發展，內六角螺絲規格打造供應鏈平臺；在銷售領域借助“互聯網+”實現效率提升。東明公司的“雙翼”緩緩打開。記者了解到，東明公司已經作為我市“供應鏈創新運用試點企業”由商務部門向上級部門進行申報。化學螺栓和地腳螺栓

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　　數據顯示，六角螺母國標2017年東明公司銷售總額超16億元，納稅1億多元。內六角螺絲規格公司董事蔡正雄說，要把數字做大并不難，難能可貴的是，到目前為止，公司應收款期限仍然壓縮得比較短。

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　　還有一點讓蔡正雄頗為自豪。鋁合金雙頭螺栓他說：“我們公司還有一個特點，就是廠區看不到一根電線桿。因為在建設之初我們就把電纜預埋到地下了。六角螺母國標”

　　對于產銷體系的改造將分為線上和線下兩方面。線下方面，目前東明公司在國內設有34個分公司（辦事處），以大型貨物倉儲體系支撐前段銷售，減少銷售端的庫存壓力。今年，東明公司將規劃建設一個貨物中轉站，外六角螺母進一步提升物流效率。

　　訂單小型化是目前制造業企業普遍感受到的一大變化。從訂單描述來看，雙頭螺栓怎么更好的安裝，客戶下單的單位從“箱”變成了“盒”進而變成了“只”。蔡正雄說，目前公司80%的產能用來滿足主力產品生產，而剩下20%的產能可以做定制化生產。

　　技改帶來了產能的持續釋放。在中國這個全球不銹鋼螺母更大單一市場，東明公司預計今年的市場占有率將從30%擴大至40%，長期目標是達到50%；同時，國內市場的銷售占比也將從70%提高到80%。

　　對于未來新工廠的選址，蔡正雄說：“我們會優先考慮嘉興經濟技術開發區，然后是南湖、秀洲以及嘉興的各個縣（市）。總之，我喜歡嘉興的民風和人文氣息。”東明公司對先進生產力的追求不會止步。外六角螺絲規格表蔡正雄說：“公司生產正在從自動化逐步實現智能化，未來，也許通過物聯網改造，東明還會有一家‘無人工廠’。六角螺母國標”

　　“不用鍋爐，不銹鋼304六角頭螺栓！自己的工人更安全。他們每天一來上班，打開閥門就有蒸汽用，這樣多開心。”蔡正雄說。也正是這一多年前的“執念”，汽車u型螺栓規格，在前幾年嘉興進行的燃煤鍋爐淘汰中，東明公司免于能源改造，也免受相關損失。

　　東明公司另一大“創新力”來源于技術創新。外六角螺絲規格表雖然這些年國際市場發起的與緊固件產品相關的貿易調查頻率有增無減，但蔡正雄說：“我們不害怕，因為我們有自主知識產權。”業界流傳著一個傳聞，稱東明公司“幾乎每天設計出一個新產品”。而眼下，東明公司正在下一盤更大的棋。

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　　24年前籌建公司之初，蔡正雄曾走訪國內知名鍋爐制造企業考察，準備采購生產所需工業用鍋爐。但是看來看去，最后都沒有下單。“說到底，可能是因為我不喜歡煙囪。”蔡正雄說，“我看到了嘉愛斯熱力公司的煙囪，就有了一個想法。”蔡正雄把想法拋出來之后，外六角螺母兩家企業一拍即合，外六角螺絲規格表決定采用“共同投資、使用者互惠”原則共同修建熱力管道。而今，這條熱力管道還在服務眾多沿線的企業。

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　　市商務局局長張建生認為高強度雙頭螺栓優質外資企業的入駐，不僅帶來先進生產力和生產裝備，更重要的是其先進的企業管理理念、模式、人才的引入，對于帶動本土企業成長具有重要意義。

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　　ERP系統為企業的規范化、標準化管理奠定了基礎。鋁合金雙頭螺栓此后，東明公司又率先引入自動倉儲系統，讓兩萬多種產品的盤貨周期縮減至3個月，提高了性。自動倉儲系統又為公司此后實行的“后拉式”產銷管理體系改革打下基礎。外六角螺母

　　緊固件產業是嘉興特色塊狀經濟。當前，全球貿易摩擦日益304六角頭螺絲生產廠家加劇，不少緊固件出口企業難免有些擔驚受怕。而在嘉興北面的油車港鎮，內六角螺絲規格全球更大不銹鋼緊固件供貨中心之一——浙江東明不銹鋼制品股份有限公司（以下簡稱“東明公司”）斥資億元進行的技術改造正在推進。與此同時，再造一個同體量的嘉興工廠的大計劃也在同步實施中。來禾投資24年國標雙頭螺栓！東明公司持續開展“兩化融合”和管理創新，六角螺絲規格實現了高質量發展。

　　與持續技改相伴的是產品體系的調整變革。據介紹，東明公司的產品主打方向是航天、高鐵、核電、光伏、通信等高端裝備制造領域。高端市場對技術和產品質量的要求較高，因此雖然市場門檻更高了，但同時也減少了產品被“山寨”的幾率。外六角螺絲規格表

　　這盤棋有兩個維度。六角螺絲規格一個維度針對合作伙伴，高強度u型螺栓生產廠家。第二個維度是在產銷體系中實施以“互聯網+”為主題的再改造、再提升。

　　對東明公司國標304外六角螺絲生產廠家來說，今年似乎是一個有著里程碑意義的年份。蔡正雄說，投資1億元進行的設備更新、六角螺絲規格技術改造完成后，設備效率可以提升一倍。在人員不增加的前提下，今年緊固件產量可以再提升40%。

　　兩個“40%”背后有東明公司持續的“創新力”作支撐。2002年，東明公司聘請專業機構在公司試點運用ERP企業管理系統。這種標準化、模塊化的企業管理體系當時在嘉興生產企業中并不多見。蔡正雄回憶說：“公司當時以巨大的決心和毅力來推動這件事，304不銹鋼螺栓廠家試點部門工作人員幾乎是哭著扛過來的。”

　　線上方面，鋁合金雙頭螺栓東明公司對“互聯網+”的運用深有體會。從2012年開始嘗試電子商務，讓客戶可以實時查詢產品庫存。為了鼓勵客戶多從網上下單，公司對來自線上的訂單進行獎勵。“現在公司80%左右的業務來自線上國標304六角螺絲廠家”蔡正雄說，304不銹鋼螺栓廠家今年公司準備研發一款手機軟件，地腳螺栓，讓客戶可以在手機上下單，今年就可以上線。

　　“未來東明就是一個大平臺。304不銹鋼螺栓廠家”蔡正雄說，通過擴大合作，所有類型的不銹鋼緊固件都可以找東明下單。東明公司不僅可以為合作伙伴提供線材作為生產原料，六角螺母國標還可以配套提供供應鏈金融服務，與合作伙伴的關系將更為緊密。融合使東明公司具備了更多制造服務業的氣質。外六角螺絲規格表316外六角螺絲廠家

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